“今年以來，面對復雜多變的外部環境和持續下行的市場形勢，集團上下迎難而上，大力開拓市場，以增補減成效顯著、主導產品市占率進一步提升，經營業績持續改善，經濟指標逐季向好，重大戰略事項接連突破，高質量發展的的空間和后勁大幅增強。”

10月21日，華魯集團召開三季度經營調度會暨安委會會議，集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話，在肯定前三季度工作成績的同時，要求全體干部職工緊盯預算目標不動搖，正視問題短板，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，大幅提升盈利能力。

樊軍強調，市場再好，也有差企業，市場再差，也有好企業，關鍵在于增強自身實力，當自身足夠強大的時候，高質量增長是必然的結果。各公司要扛起責任，傳導壓力，充分激發廣大干部群眾的積極性創造性，堅定不移完成各自年度預算目標，為“十四五”畫上圓滿的句號，為集團成立40周年獻禮。

樊軍強調，滄海橫流，方顯英雄本色。集團上下要咬定全年目標不放松，大干四季度，抓落實、提業績，推動集團朝著質量更好、效率更高、后勁更足的方向發展。一要外拓市場內降成本，實現安穩長滿優運行。進一步傳導市場壓力，降成本、優定價，在以增補減上持續發力。二要守牢一排底線，確保安全穩健運營。深刻汲取事故教訓，警鐘長鳴、舉一反三，堵塞管理漏洞，防范經營風險，確保生產、經營穩定有序。三要加快投資和研發進度，厚植發展新動能。加快重點項目建設，加力重點產品和技術研發，加速產品轉化，培育更多新的經濟增長點。四要做好明年預算和十五五規劃，保持高質量發展態勢。要加快編制“十五五”規劃，科學編制明年預算，踏踏實實、穩扎穩打，踏上高原、再攀高峰，確保實現更大進步。

集團黨委副書記、董事、總經理王濤主持會議，要求集團上下統一思想，凝聚共識，迅速行動，扎實制定細化措施，強化監督問效。緊盯年度預算目標不動搖，統籌抓好市場開拓、產品研發、項目建設、數智賦能、規劃和預算編制、安全管理等工作，全力沖刺四季度，全面提高發展質效。

會上，各公司匯報了三季度經濟運行情況和后續舉措。

集團領導、外部董事及各部室中層以上管理人員，各公司班子成員、財務總監或財務負責人、董事會秘書及辦公室主任等參加會議。